三株集团2025年第二次工作会议暨秋冬季市场会议，于2025年9月17日-18日在三株福尔制药工厂圆满召开。本次会议由三株集团总裁李永顺先生主持。三株集团董事长、人文博士吴炳新，三株集团董事郭雅囡，三株集团独立执行主席乔德京，三株集团总裁李永顺，三株集团营销副总裁刘峰，三株生态美集团董事长吴思臻，三株酵本草医院院长牛纪江，三株福尔制药总经理范云飞，三株大健康事业部三株酵本草中医馆项目负责人闫政华等出席会议；三株营销总公司、酵本草医院、福尔制药、研究院、生态美、机关等各产业板块同仁共同参会。

 

本次会议着力对1-8月份集团工作进行总结并对秋冬季工作开展进行部署，吹响了秋冬季战役的冲锋号角。董事长、董事局充分肯定集团领导班子取得的成绩，特别是中医馆战略的模式化运营、样板店打造、优质合作店馆的落地运营推进，扶商服务的升级，取得远超同比的业绩，给予高度赞扬。

 

大会围绕聚焦中医馆核心战略进行整体部署，高举齐鲁医派三株发酵中医药特色技术项目推广的旗帜（科研、生产、营销、医院、中医馆，自然防癌抗癌六步疗法，肠轴脾胃论等），明确核心价值主张：以“发酵中药”为核心技术、以“互联网医院”为服务支撑的中医馆整体解决方案提供商；明确使命：赋能全国优质中医馆，为其提供“理论、技术、产品、服务、品牌”五位一体的运营方案，共同开创“发酵中医药”的新蓝海，成为慢性病调理和“治未病”领域的领军者。未来五到十年，三株中医馆战略发展项目将成为健康产业新的探索发展标杆和重要引领者。

 

在中医馆战略实施已取得突破性进展的同时，营销总公司及研发、生产、人事、财务、法务、外联等各大板块，将全员聚焦，各自发挥其优势力量和强力支持，为中医馆战略的新发展，为未来优质中医馆、优质诊所、优质中医院、优质社区服务中心等全国众多的合作伙伴强力赋能。

 

三株将广开合作之门，应用经市场验证和店馆实操验证的中医馆运营模式，应用经广泛验证的三株发酵中药特色疗法和特色医案，以及三株酵本草中医馆项目独有的101加盟和赋能运营模式，更兼有齐鲁医派、世界中联发酵中药专委会等大平台赋能的加持，聚焦“医、药、方”三传模式，高举“发酵中医药”大旗，全力以赴，助力全国成千上万家中医馆走向成功，为成就三株的百年伟业而努力奋斗！

 

大会开幕

会议现场三株人个个精神抖擞，整齐有序地排队迈入会场，每个人脸上都洋溢着饱满的热情与昂扬的斗志。

 

 

三株集团董事长、人文博士吴炳新致辞

 

董事长吴炳新作大会致辞，充分肯定集团发展成果，称赞在乔德京独立执行主席引领下，营销与中医馆业务取得显著进展，并向相关人员致以问候与祝贺。

致辞中，吴炳新明确三株医疗集团“为人类奋斗，实现双十年”的百年发展大纲总任务，着重强调酵本草中医馆的关键地位，提出新增合作开设生态美前店后院美容馆的任务，建议编写《三株酵本草中医馆章程》。

谈及当下市场形势，董事长指出挑战与机遇并存，三株应以全球领先的人体仿生益生菌多菌共生发酵中药为核心技术，凭借战略定力应对行业变化，筑牢集团长远发展根基。

吴炳新要求高举“山东省卫健委齐鲁医派三株发酵中医药特色技术推广”旗帜，将科研、生产、营销、医院、中医馆，以及“自然防癌抗癌六步疗法”、“肠轴脾胃论”等，纳入该技术体系统筹推进。他呼吁全体同仁紧跟乔德京独立执行主席领导，强化团结协作，强调“10人团结战斗，能战胜100个散兵”。

致辞末尾，他引用毛主席《忆秦娥・娄山关》中“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，激励全体三株人勇往直前。

三株集团总裁李永顺作会议报告

 

李永顺总裁作题为《万众一心 聚焦核心 守正创新 再创辉煌 》的报告，指出1-8月全行业受监管整顿影响的背景下，集团在董事长与乔总带领下，实现回款同比大幅增长。战略层面，董事长制定百年发展纲要、营销方针及相关理论著作，乔总推进经营管理十大纲要、优化组织架构；业务端，研发、生产、人事、财务、外联法务及三株医院各有突破，营销总公司聚焦中医馆战略，已开发多家合作机构，产品试服指标改善率处于较高水平。

明确下半年核心方向，要求全员聚焦中医馆战略，以三株酵本草中医馆为载体，依托三株医院整合全渠道资源，打造成中医馆整体解决方案提供商，推进“医、药、方三传模式”。

三株集团营销副总裁刘峰作会议报告

 

刘峰营销副总裁作题为《凝心聚力 攻坚破局 砺行致远》的报告，指出1-8月份在乔总指导和李总带领下，实现阶段性突破、出色销售，多部门协同发力，市场端积极探索中医馆运营模式；目前中医馆已形成加盟、合作、准备合作等形态，坚持“三新、三传、三大理论、101模式”体系与中医馆运营六步曲，典型病例成效显著，客户复购率呈现新高点。

秋冬季战役之际，我们将工作重心聚焦为中医馆和招商两大板块，积极推进中医馆、合作馆及社区服务中心建设，打造样板市场；建立三株优品产品招商体系，推出多款优选产品，实现“五个不同”，开展全年市场赋能与阶段性融媒体打造，完善中医馆相关资料，坚持“三守正、三创新”，力争实现市场突破，开创三株市场新局面。

三株生态美集团董事长吴思臻作会议报告

 

吴思臻董事长报告中回顾生态美集团前三季度运营情况，结合护肤品行业“未来导向型”消费、高专业标准、强信任依赖的特性，指出生态美品牌30余年发展依托早期新品创新、及“生态护肤”营销奠定基础，明确下半年推进全系列产品升级（从“大而全”向“小而美、小而精”转型）、扶持实体店铺转型（打造线上线下闭环生态、建官网小程序并打通会员体系），强调需坚守“长期主义、拥抱不确定性、肯定一切过往”准则推进转型，实现品牌高质量发展。

三株酵本草医院院长牛纪江作会议报告

 

牛纪江院长作题为《高举旗帜 完善理论 构建体系》的报告，指出医院作为中医馆战略核心根基，以市场需求为导向优化发酵中药特色疗法方案，各重点方案有效率稳步提升，通过典型病例积累为中医馆提供疗效依据。

医疗服务上，医护药团队与营销端深度融合，互联网医院实现远程诊疗核心功能，构建三级医疗转诊闭环并梳理标准化服务流程；团队建设启动“以老带新”计划，组建年轻代领导班子形成人才梯队，开展专项培训并为合作中医馆培养诊疗人才。后续医院将重点攻坚方案效果与复购率提升、医案体系完善，以扎实服务为中医馆战略落地筑牢根基。

 

三株福尔制药总经理范云飞作会议报告

 

范云飞总经理作题为《如何保障生产供应和降低成本》的报告，聚焦福尔工厂生产保障与成本控制。工厂在集团相关指导与制度支撑、各单位配合下推进工作，此次重点汇报意识形态层面：通过沟通联动与科学生产方式，上半年成果显著且成本大幅降低；强调 “共识、目标、团结” 以提升执行力，结合案例阐述团结重要性，提出将带领团队守正创新，推进技术与管理创新、强化安全管理，助力集团实现发展目标！

三株集团独立执行主席乔德京作总结部署

 

乔德京独立执行主席明确此次会议既是总结工作、部署任务的重要节点，更是统一思想、凝聚共识、决胜全年的战略动员会。同时肯定会议成效，指出吴炳新董事长致辞明确方向、各板块汇报扎实，并强调需以董事长指示为行动纲领，董事局落实进度。

点评2025年集团工作成果是全体员工贯彻集团核心理论与《2025十大工作纲要》的结果，对生态美、福尔制药、三株医院及各职能部门的工作表示肯定。部署下半年工作时提出六点要求：聚焦中医馆战略、贯彻科技路线、深化管理降本、健全三株集团经营管理委员会机制、强化人才建设、加快研发与生态美试点；号召全员围绕三株经营管理委员会落实部署，助力三株实现百年伟业。

分体系会议

 

营销总公司（含三株医院、保障体系）、福尔工厂、生态美体系分别聚焦自身业务，深入讨论吴炳新董事长致辞、乔德京主席部署及李永顺总裁工作安排的核心要义，同步总结1-8月工作、规划秋冬季战役路径。

 

三株酵本草中医馆项目负责人闫政华表示，我们将整合医院、研究所、市场资源，深化招商与运营策略。刘峰副总裁指出要打造中医馆特色运营，强力推动模式复制与招商，开创三株发展新局面。

营销体系会议9月18日，营销体系继续召开专题会议。

 

三株集团2025年第二次工作会议暨秋冬季市场会议圆满落幕，三株人将以本次会议为新起点，以“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”的战斗激情，在大健康浪潮中续写辉煌，为中医药现代化贡献力量！

 

忆秦娥·娄山关

（1935年2月）

西风烈，
长空雁叫霜晨月。
霜晨月，
马蹄声碎，喇叭声咽。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
从头越，
苍山如海，残阳如血。